Käytämme evästeitä palvelun laadun ja kohdentamisen parantamiseksi. Jatkamalla sivuston selaamista hyväksyt evästeiden käytön. Lue lisää evästeiden käytöstä X

Koulutuksen sisältö

1. Ihmiset ovat erilaisia – miten se käytännössä ilmenee?

  • Teoreettinen viitekehys käyttäytymisen ymmärtämiseen
  • Erilaiset käyttäytymistyylit työssä
  • Jokaisella tyylillä on vahvuutensa ja kompastuskivensä

 

2. Esimiehen oma tyyli lähtökohtana

  • Eri käyttäytymistyylit johtamisen näkökulmasta
  • Lähestymistavan määrittää se, kenen kanssa olen tekemisissä
  • Omat vahvuudet ja kompastuskivet esimiehenä

 

3. Kommunikointi ja palautteen antaminen

  • Ymmärrämme ja viestimme asioita eri tavalla – miten löytää yhteinen sävel?
  • Kaikki haluavat suoraa ja rehellistä palautetta – mutta millä tyylillä?

 

4. Erilaiset ajattelutyylit ja ongelmanratkaisu

  • Lähestymme asioita eri näkökulmista – miten se vaikuttaa keskusteluun?
  • Ongelmanratkaisussa ja asioiden kehittämisessä on myös eroja

 

5. Motivoiva johtaminen

  • Teoreettinen viitekehys motivaation ymmärtämiseen
  • Pyri vahvistamaan ihmisten sisäistä motivaatiota jokaisen motivaatiotyylin mukaan
  • Motivoivan työympäristön luominen

 

6. Oppiminen ja kehittyminen työssä

  • Erilaiset oppimistyylit ja oppimisen tukeminen
  • Oma kehittyminen esimiehenä ja vinkit kehittymissuunnitelman rakentamiseen

 

Kouluttaja

Kouluttaja Ulla Vilkman on modernin työelämän kehittäjä ja tietokirjailija. Ulla on kokenut kouluttaja ja valmentaja, jolla on usean vuoden kokemus johtoryhmien, esimiesten ja työyhteisöjen valmentamisesta sekä erilaisista kehittämisprojekteista. Kouluttajana hän saa kiitosta erityisesti käytännönläheisestä otteestaan. Ullalta on ilmestynyt julkaisut Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä (Talentum Pro 2016 sekä Hyvän johtamisen työkalupakki (Ideapakka 2017).